遠光EAP作業成本管理

系統立足于生產過程精細化管理的理念,通過定義成本控制對象的標準成本,建立標準成本預算體系,實現事前定標;提供日核算分析,實現事中精細核算成本、提供實時成本過程信息、實現實時生產成本對標差異反饋與成本控制,事后全面分析考核,幫助企業構建起完善的成本管理控制體系,優化過程控制,實現成本精細化管理。

  • 促進成本核算精細化管理

    優化與規范生產作業流程,提高生產過程信息的準確性與時效性;建立合理的生產成本數據歸集和科學的費用分攤機制,促進成本的精細化管理

  • 促進財務與生產相融合

    實現生產信息、財務信息數據共享;及時獲取生產部門的生產過程信息,提升財務部門和生產部門間的協作水平;提高企業的一體化管理水平

  • 增強成本內控執行力

    統一下達成本指標,明確生產部門員工責、權、利;績效考慮真正實現全員參與,推動全員成本內控

  • 持續優化企業管理

    建立起“事前計劃、事中監控、事后分析”的全過程管理,及時發現生產過程中的問題,達到降本增效的目的;通過成本的差異化分析,有針對性提出管理改進措施,不繼提升公司經營管理水平

產品特色

系統提供兩種成本核算模式,企業選擇符合業務需求的核算模式,構建企業不同業務部門可交流、協同的統一工作平臺,通過實現計劃、生產、統計、財務各部門的有機一體,提升生產企業經營整體效益。

產品功能

1、標準體系建立

在生產前,建立起各個產品的物料清單、費用定額、以及確立各作業點與工藝流程等,從而建立起對標控制指標目標值。

2、生產任務管理

生產時,對各項產品進行任務單下達,系統自動根據生產任務單與標準體系,下發投料標準至車間,對領料、費用消耗、投料變更等進行實時監控。

3、車間過程管理

以生產任務單為主線,提供了各類單據供班組實時錄入領料、費用消耗、工序匯報,產品入庫等生產信息,從而全過程跟蹤生產作業與過程,實現內部協同作業。

4、成本核算

提供兩種成本核算模式,可靈活選擇符合企業核算需求的核算模式,為生產決策提供數據依據。

日成本與月成本相結合

每日錄入車間耗用,每日自動分配,實時分析或考核車間成本,月末錄入月總成本,月成本與日費用進行差異成本還原。

月成本獨立核算

月末歸集財務賬數據,保證財務賬與成本核算相一致,月末一鍵式計算出當月所有訂單成本,一鍵式生成制造費用結轉憑證。

5、閉環的預警整改

自定義預警策略,實時根據成本信息與預警策略出具預警整改數據,以及車間整改效果展示。

6、成本分析與決策

提供多樣化成本報表與成本圖表,一鍵式展示出生產過程管理、班組考核、成本趨勢、成本對比等多維度多方位的成本與生產數據,以供分析與決策。數據依據。

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