服務概述

遠光軟件是具有咨詢能力的IT服務廠商,遠光咨詢是以管理與IT咨詢服務為核心的咨詢服務供應商。遠光咨詢提供以創新的“管理咨詢+軟件實施”服務,是聚焦于“可落地咨詢”的管理咨詢服務機構,致力于為企業提供專業化、可執行性強、一體化的管理和IT咨詢服務。

遠光咨詢服務貼近客戶,針對企業的關鍵業務與管理挑戰,提供創新解決方案與見解,主要包括財務管理咨詢、內控體系建設咨詢、風險管理體系建設咨詢、燃料管理咨詢、IT規劃咨詢服務。

  • 聚焦集團管控

    遠光咨詢聚焦集團管控,始終以先進的集團管控方法打造具有競爭力的企業,并使之持續增值。以戰略駕馭發展、管控創造價值為使命。建立集團的核心組織管控職能,梳理和優化集團管控核心流程,同時以相關的制度及管控系統來加以落地的有效集成的集團管控體系。通過咨詢服務的有效實施,集團企業可以獲得先進的企業管理方法和技術,讓最高決策層有更多的時間、精力放在戰略、人才培養和內部管理上。

  • 服務集團戰略

    遠光咨詢引進并應用前沿的企業管理理論與方法,采取順應市場變化的應對措施,為集團企業管理夯實基礎,加強管理協調,服務集團戰略。利用企業各項資源平臺,實現企業信息與資源的共享與協調作用,促進集團企業健康平穩發展,助力集團戰略目標的實現。

  • 緊密結合業務

    遠光咨詢立足當前,謀劃長遠,緊密結合企業業務,找準業務發展的增長點和著力點,圍繞打造企業核心競爭優勢,整合資源,提高資源利用率,完善管理方式。客戶可以根據自身的企業規模、業務管理模式、企業管理現狀等選擇不同的咨詢服務組合,形成獨具特征的個性化服務方案。

  • 咨詢成果可落地

    遠光軟件既是信息化項目的建設者,又是信息化項目的規劃者,二者結合,打造了遠光公司無與倫比的競爭優勢,咨詢成果可落地,是有咨詢能力的IT廠商。既規劃軟件又開發實施軟件,深入了解客戶需求,信息化咨詢規劃方案符合各集團、企業的信息化規劃要求,因此遠光咨詢無論從信息化實施咨詢角度、還是應用軟件實施角度都積累了豐富的經驗。

業務領域

  • 財務管理咨詢

    針對企業財務管理面臨的挑戰和機遇,攜手客戶探討和研究財務管理創新思路,將財務管理研究成果與信息化技術實現緊密結合,提供對客戶進行財務管理與信息化手段和過程的梳理、診斷、整合咨詢服務,形成與企業管理基礎和資源相適應的、客觀有效的信息化解決方案,為財務管理提升,財務管理創新如財務共享服務、財務信息系統更新升級、以及專題管理信息化深化應用,如集團一本帳、全面預算、資金集中管理、投資管理、財務輔助決策等,提供專業的咨詢服務。

  • 風險管理體系建設咨詢

    圍繞總體經營目標,通過在企業管理的各個環節和經營過程中執行風險管理的基本流程,培育良好的風險管理文化,建立健全全面風險管理體系,包括風險管理策略、風險理財措施、風險管理的組織職能體系、風險管理信息系統和內部控制系統。

  • 內控體系建設咨詢

    以五部委下發的《企業內部控制基本規范》及其配套指引為理論基礎,為國內上市公司提供內部控制體系建設咨詢服務。

    從企業實際現狀出發,明確公司的經營戰略與股東價值目標,確定公司的風險管理戰略,進行風險評估及排序,針對識別的風險點確定相應的控制目標與控制活動,并形成內控手冊。采用穿行測試及執行有效性測試評估內部控制的設計和執行有效性。通過內控自我評估體系的建立,定期評估內部控制的有效性通過對評估薄弱環節的不斷優化和改進不斷提升公司的風險防范和管理能力。

  • 燃料管理咨詢

    燃料管理咨詢是針對電力行業的發電集團公司、區域分(子)公司、燃料公司、發電企業,以及煤炭行業的煤業集團公司、煤炭運銷公司、煤礦、洗煤廠、集運站、煤碼頭的特定業務模式,提供如何將滿足規章制度、技術規范和國標融于各業務環節過程管理中;各種指標數據如何實時的、全面的、準確的獲取;采用哪些先進的設備和管理手段,保障煤檢過程中的計量、采制化環節杜絕煤人為因素影響;如何智能地形成既保障安全、環保、滿足負荷,又經濟的摻燒方案,如何在日常運行中有效地實施;通過哪些圖形化展示幫助管理者進行輔助決策的全面解決方案。

  • IT規劃咨詢

    遠光咨詢基于企業的經營目標和戰略,分析企業各業務部門的業務流程與職能,結合行業管理實踐和信息技術發展趨勢的掌握,提出企業3到5年的信息化目標、戰略規劃、實施步驟、管理機構設置等方案,支撐企業經營戰略和業務發展。IT規劃咨詢是強化和提升企業核心競爭力的強有力手段,可以幫助企業步入IT建設正軌化道路,提升企業整體協作能力、整體競爭能力。

咨詢規范

“十二五”期間,我國大力轉變經濟發展方式,中國軟件業、中國IT服務業會迎來一個更大發展的黃金十年,企業的轉型與發展需要借鑒太多的成功經驗和實踐。遠光咨詢為企業提供IT規劃和管理咨詢服務,提供多種技術服務、軟件產品和業務支持,形成一整套行之有效的方法論與實踐,全方位服務于客戶,立志同客戶一起尋求可見效益的方法與手段,實踐中國企業運作及管理精細化。

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